2014年2月8日，公司在南京紫金山庄召开了2014年度中高层年度工作会议，公司高层及各部门负责人参加了此次大会。
在大会上，副董事长强艳丽首先就2014年公司各部门KPI指标做了重要讲话，之后齐志刚总经理对公司内部成本管控方向提出目标与方式。接下来，各部门负责人对2013年的工作进行了认真的总结，同时规划新的一年里工作计划和目标。我司独立董事张晋对于飞腾电子现阶段内部管控状况进行了分析，并提出了关于规划发展的建议。
董事长李文俊作了重要讲话，充分肯定了各部门取得的成绩，同时指出了问题和不足。他提出：面对未来竞争，公司将继续巩固业务发展，制定合理的战略加战术，保持竞争优势，引进、培养与提升管理和专业化人才，加强企业文化建设，增强研发力度，，提升生产效率，降低单位成本，改善员工生活环境，不断打造企业核心竞争力，增强企业凝聚力，制定一个提升、开拓、完善、巩固的阶梯式发展趋势。同时也鼓励延伸更多新的发展机会，细化优化区域市场，为2014年找到新的增长点。
总结过去、剖析2013、展望2014，此次年终总结会议的召开，使大家明确了奋斗目标，坚定了信心。2014年，相信在公司董事长李文俊的强势带领下，全体员工一定会以饱含激情、努力奋进的精神面貌，再创飞腾电子新辉煌的盛世局面!
李文俊董事长年会中对公司2014年提出目标与规划
强艳丽副董事长年会中提出2014年公司各部门KPI指标
齐志刚总经理年会中对公司内部成本管控方向提出目标与方式
张晋独立董事年会中发言
